環境保護
企業永續 · 環境政策 · 節能減碳
環境保護
凌陽創新認同與環境和諧共生的永續價值，訂有環境政策，從產品設計、供應鏈與人員認知等層面，推動環境面向之永續發展，以降低營運對環境之衝擊。
環境政策
本公司承諾透過產品、原料、生產製程、與供應商的持續改進及管控，致力於環境的保護。我們的環保政策為：
- 產品符合RoHS及客戶要求規格，致力推動綠色產品設計。
- 極大化能源與各項資源使用效率。
- 積極減廢。
- 減緩氣候變遷對環境造成的不利影響。
環境管理制度與執行情形
本公司依照國際環保法規與客戶要求建立環境管制物質管理流程，推動綠色採購，以綠色產品管理系統審查原物料、包材檢測報告，製程方面要求廠商簽署環境有害物質不使用保證書。依照環境部訂定之廢棄物清理法制定廢棄物處理相關管理程序與安全衛生管理程序，事業廢棄物依照法規進行管制、分類與儲存，再委託主管機關核可之清理廠商處理。2025年度未發生任何違反法規與客戶協定之事件。每年透過節約能源計劃專案使能源發揮最大效益逐年降低碳排放量。2025完成走道及靠窗LED燈管減量與停用部份用電設備節電，年度空調系統保養增加能源效率。鼓勵同仁出差使用大眾運輸工具，減少公務車汽油使用。執行辦公電腦休眠、運算主機自動關機與使用虛擬主機取代實體主機節省用電。推動電子簽核、宣導雙面列印減少用紙，零免洗餐具使用政策，減少生活垃圾。設置資源回收箱，垃圾確實分類，達到減廢。
氣候變遷
因應全球暖化導致的極端氣候，以及近年來能源及氣候變遷議題等影響性日趨重要，為減緩氣候變遷對公司營運衝擊，本公司依據氣候相關財務揭露建議（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）的架構，分為治理、策略、風險管理、指標和目標等，由高階管理階層就風險與機會之影響程度及發生頻度評分，針對轉型風險(政策與法規、技術、市場、名譽)、實體風險(立即性風險、長期性風險)及機會(資源效率、能源來源、產品/服務、市場、韌性)鑑別與描述對公司營運較相關之主題影響與因應策略，未來將每年定期向董事會報告，由董事會監控執行成效。
| 治理 | 策略 | 風險管理 | 指標和目標 |
|---|---|---|---|
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氣候相關風險與機會的治理情況 |
業務、策略和財務規劃, 實際及潛在與氣候相關的衝擊 |
氣候相關風險管理流程 |
評估和管理氣候相關議題的指標和目標 |
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氣候變遷風險因應狀況未來永續推行委員會將定期向董事會報告，由董事會監督執行成效。 |
參照2024年度短中長期氣候風險與機會表；以十年期 (a decade)考量公司長期營運發展，定義短期為1-3年、中期為3-5年，長期為6-10年。 |
風險辨識、評估與管理流程： 步驟1 永續發展委員會成員蒐集氣候與環境背景資料，評估氣候風險與營運範圍，建立氣候風險與機會清單。步驟2 研擬內部營運衝擊調查問卷。步驟3 永續發展委員會進行氣候風險、機會與營運衝擊分析，並決議重大風險項目。步驟4 訂定執行策略與目標設定。步驟5 透過永續發展委員會會議每年檢視執行策略與目標之執行成效。 |
2024年度完成溫室氣體盤查及增加網站及公開資訊揭露 溫室氣體減量目標: 每年達成減排2% |
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凌陽創新已成立永續推行委員會，由執行副總擔任主任委員，每年不定期召開會議，於會議中討論公司營運因氣候相關變遷所產生之風險機會議題與因應對策。 |
凌陽創新將氣候風險列為重大營運風險之一，氣候變遷和全球暖化問題對上游供應鏈、公司營運以至下游客需端的價值鏈均會造成重大影響。為充分掌握氣候相關風險對公司營運與發展的影響或可能進而創造的機會，凌陽創新鑑別出氣候相關風險與機會，針對顯著影響財務、改變營運策略或商業模式和衝擊範圍擴及價值鏈的議題，優先規劃因應對策與管理措施。 |
2023年度範疇1排放量9.5979公噸；範疇2排放量197.2175公噸 |
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本公司參考2℃情境(2DS)於永續發展委員會會議中進行討論，同步使用TCCIP(氣候變遷整合服務平台)所提供之工具作為氣候變遷實體風險情境之評估參考，最終擇定採用 2DS / RCP2.6 情境作為本公司氣候變遷實體風險情境，於此情境中對於實體風險、法規轉型風險等，進行氣候變遷風險、機會之主題描述。 |
整體來看2024年度風險評估結果，皆為中低度風險並無高風險項目，然基於降低風險考量，凌陽創新仍選擇發生度與衝擊度相對較高的項目提出相關風險因應策略。 |
持續依循ISO 14064-1：2018查證規範進行溫室氣體排放自主盤查，確實掌握溫室氣體排放狀況，進而研議並提出可行之溫室氣體減量方案 |
| 主題 | 面向 | 項目 | 影響期程 | 對公司的財務影響 | 因應管理措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| TCFD 氣候相關財務揭露 | 轉型風險-政策和法規 | 台灣碳費徵收機制 | 長期 | 因應氣候變遷而實施之政策與法規，企業可能面臨碳費徵收等風險，導致營運成本增加。惟本公司非屬高碳排產業，財務影響不顯著。 | 持續進行ISO 14064-1溫室氣體自盤，管控碳排放，並加速研擬溫室氣體減量計畫。 |
| 轉型風險-政策和法規 | 強化排放量報導義務 | 長期 | 未依規定實施盤查與揭露將面臨罰鍰。 | 積極追蹤金管會等相關法規資訊，及時調整溫室氣體盤查程序以符合法規要求。 | |
| 轉型風險-市場 | 原物料成本上漲 | 長期 | 極端氣候可能導致原物料供應不足，供應商提高售價。原物料成本上漲將增加公司營運成本、稀釋利潤、降低競爭力。 | 建立多家供應商合作關係，避免依賴單一供應商，並建立長期互信以取得供應商支持與優惠。同時密切關注市場與產業變化，包含原物料價格走勢與供應狀況，提前預見潛在問題，必要時與供應商簽訂長期供貨契約，確保供應與價格穩定。 | |
| 實體風險-立即性 | 颱風、洪水等極端天氣事件嚴重程度提高 | 長期 | 除可能之災後復原成本外，極端天氣事件亦可能造成供應運輸延遲、增加運輸或庫存成本。關鍵零組件中斷如供應中斷，可能導致客戶交貨延遲或流失客戶訂單，損失價值轉嫁至公司。 | 持續降低產品碳排放，滿足客戶減排要求，提升產品議價能力或訂單量，進而增加銷售收入。 | |
| 機會-產品和服務 | 開發新產品和服務的研發與創新 | 長期 |
1. 投資低碳產品新設備與研發，導致生產成本增加。 2. 產品能效提升，使用階段能源成本降低。 |
透過產品多元化，創造較高單價之產品與服務，增加營收；由年度營收編列研發預算，持續投入高效能、低碳足跡、環保產品之研發。 | |
| 機會-市場 | 進入新市場 | 長期 | 高價值、高資源利用、低碳產品與服務創造營收，並為客戶帶來節能效益。 | 持續推動綠色產品相關技術研發，滿足客戶要求、引領市場需求，擴大市占率，增加銷售收入。 |
指標和目標
- 已建立溫室氣體減量排放的氣候相關風險與機會評估之管理目標。
- 相關排放資訊參考ISO 14064-1及行政院環境保護署溫室氣體查驗指引、溫室氣體排放量盤查登錄作業指引之要求，進行盤查並規劃通過第三方查證。
溫室氣體盤查管理
凌陽創新一直以來都秉持著環境友善，永續發展的方式在經營公司，不管是在能源、溫室氣體排放、水資源管理以及廢棄物等皆有相對應的管控措施，盡可能降低對環境的負面衝擊。
全球的氣候與環境，正因溫室氣體的增加而產生劇烈的變化，凌陽創新身為地球的一份子，未來將設定溫室氣體排放量之基準年，並推動溫室氣體盤查作業，同時依循ISO 14064-1: 2018查證規範建立內部盤查機制，積極進行自願性溫室氣體排放盤查，確實掌握溫室氣體排放狀況，進而研議、提出可行之溫室氣體減量方案，並確實執行減量計畫工作，達到企業永續發展的目標。
溫室氣體減量目標：每年碳排減少2%
溫室氣體減量措施：主要排放源為電力，請參考「能源管理」之節能措施。
直接溫室氣體排放(範疇1)＆能源間接(範疇2)及其他間接溫室氣體排放(範疇3)凌陽創新溫室氣體排放如同能源管理中提到的電力以及公務車用油，以及電力和汽油間接排放，皆參考溫室氣體的計算方式，算出凌陽創新於112~113年各範疇的溫室氣體排放的總量，以利後續減碳給予相關的方向執行。
凌陽創新為了解公司營運所產生的碳排放量、以及擬訂減碳目標與衡量節能成效，特推行ISO 14064-1: 2018進行碳排放盤查。
排放量統計
| 年度 | 指標 | 範疇 1 | 範疇 2 | 範疇 3 | 總排放當量 |
|---|---|---|---|---|---|
| 直接排放 | 能源間接 | 其他排放 | |||
| 112 年 | 排放當量 (公噸CO₂e/年) | 9.0105 | 196.9892 | 不揭露 | 205.9997 |
| 氣體別占比(%) | 4.37% | 95.63% | 不揭露 | 100% | |
| 113 年 | 排放當量 (公噸CO₂e/年) | 9.5979 | 197.2175 | 不揭露 | 206.8155 |
| 氣體別占比(%) | 4.64% | 95.36% | 不揭露 | 100% |
註：112~113年碳排數據皆為自行盤查數據，預計於115年進行第三方查證。
註：統計方法採用「排放係數法」計算，外購電力之排放係數依循經濟部能源局公告之電力排碳係數 112~113年係數分別 0.509(kg〖CO〗_2 e / 度 ) 、0.495(kg〖CO〗_2 e / 度 ) 、0.494(kg〖CO〗_2 e / 度 )。
溫室氣體減量達成情形：113年較112年共計增加溫室氣體年排放量0.82公噸CO2當量(含範疇一及範疇二)，約增加0.4%溫室氣體年排放量。
能源管理
凌陽創新秉持「提高能源使用效率，降低溫室氣體排放」的核心目標，致力於實現永續經營的發展願景。作為專注於IC設計產業的辦公室型企業，雖然我們屬於低耗能產業，但深知節能減碳對社會與環境永續發展的重要性。因此，我們積極推動各項節能管理措施，將環保理念深植於日常營運中，力求為社會和地球的永續未來貢獻力量。在整體的能源使用結構上，主要分為兩種的能源消耗，第一大類為公司營運所需的電力為最大宗的佔比，消耗佔比第二的為公務車汽油使用的狀況。
節能措施&成效
| 年度 | 節能專案 | 專案說明 | 能源消耗節約量 | 估算方法 |
|---|---|---|---|---|
| 112 | 節約能源計畫 | 舊燈具改線路變直供電源給LED燈管工程 | 更換後預估節電量 1.02% | 以傳統燈具安定器耗電估算 |
| 113 | 節約能源計畫 | 1. 伺服器機房空調更換為變頻機種 | 更換後預估節電量 16.53% | 以定頻與變頻空調耗電量估算 |
| 114 | 節約能源計畫 |
1. 照明節能: 走道及靠窗 LED 燈管減量 2. 設備節能: 停用部份用電設備 |
減量後預估節電量 0.01% 停用後預估節電量 0.77% |
以LED燈管耗電量估算 以設備耗電量估算 |
112~113年度整體能源消耗量(用電計算均以本公司為邊界)
| 能源總消耗量 | 總用電量/電力間接 | 汽油間接 | 總能耗 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 度 | GJ | 公升 | GJ | GJ | |
| 112 年 | 397,958 | 1,432.65 | 2,485 | 81.10 | 1,513.75 |
| 113 年 | 399,226 | 1,437.21 | 2,735 | 89.24 | 1,526.46 |
註：電力間接及汽油間接，皆為購買電力及汽油商品，所產生之外部能源消耗。
註：每度電為3.6百萬焦耳，1GJ為109焦耳；汽油熱值為7800Kcal/L，1Kcal為4,187J。
達成情形: 112年較113年共計增加用電量1,268度，約增加0.32%年用電量。
水資源管理
本公司作為IC設計公司，因未從事產品之生產、製造，故無製程用水需求，皆為生活用水。公司位於台灣新竹科學園區，非屬水資源壓力地區，經過評估，本公司對水資源及水源地生態環境不會造成明顯的環境衝擊。
節水措施: 提升空調設備運轉效率，以減少運轉所消耗的用水。
112~113年度用水量 (用水計算均以本公司為邊界)
| 年度 | 總取水量(ML) | 總排水量(ML) |
|---|---|---|
| 112 | 10,386.7568 | 10,386.7568 |
| 113 | 13,097.0270 | 13,097.0270 |
達成情形: 113年較112年共計增加總取水量2,710.27(ML)，約增加26.1%年用水量。
廢棄物管理
本公司無生產製造，廢棄物種類以一般事業廢棄物為主，主要為員工生活垃圾。分為一般垃圾（含廚餘）及資源回收類。同仁集中垃圾於暫存區，再由清潔人員協助再分類及清運。已依照法規管理廢棄物，避免因處理不當而造成違法疑慮或是污染環境的風險。同時也積極掌握各項環保法規動態，從源頭推動減量、落實資源回收再利用，以達到友善環境的實踐。
廢棄物減量措施: 以廢棄物總量削減與廢棄物資源化為策略。
- 推動電子簽核，減少用紙。
- 落實垃圾分類，資源回收最大化。
- 鼓勵同仁使用環保餐具，減少一次性垃圾。
生活廢棄物重量: 本公司自111年納入主管機關的公司治理評鑑範圍，以本公司為邊界，廢棄物重量統計自111年下半年開始。
| 廢棄物處理量 | 單位:公噸 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 廢棄物總類 | 項目 | 113 | 112 | 處置方式 | 處置位置 |
| 一般事業廢棄物 | 辦公室生活垃圾 | 2.46697 | 3.9912 | 焚燒 | 離場 |
| 回收事業廢棄物 | 可回收辦公室垃圾 | 0.35955 | 0.7834 | 回收 | 離場 |
註：當年度辦公室生活垃圾數據為每日實際秤重數。