推動永續發展之治理架構

為落實企業永續發展，本公司於 111 年設置「永續推動小組」(下稱ESG推動小組)之兼職單位，由總經理擔任召集人，依永續使命劃分「環境」、「關懷」、「公司治理」工作小組，由相關權責部門執行。ESG推動小組透過不定期會議辨識攸關營運活動與利害關係人關注的重大永續議題，各工作小組依指派議題擬定策略及推動計畫，執行並追蹤成效。

本公司於 112 年 4 月 26 日董事會報告「溫室氣體盤查及查證之執行進度」，由董事會督導永續方案執行成效，敦促經營團隊調整，以確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。

永續使命的管理策略

公司治理

凌陽創新科技秉持誠信至上原則建構公司治理方針，定期揭露財務資訊，落實資訊公開透明以維護股東權益。

重大永續議題之風險評估

利害關係人與重大永續議鑑別方式如下：

1.確認主要利害關係人 根據個別利害關係人與本公司互動頻率、相互影響程度與對彼此的重要程度，經內部討論並參考同業，篩選出對凌陽創新具重要性的主要利害關係人，包含政府/主管機關、股東/投資人、員工、客戶、供應商等5大類。

2.鑑別風險項目、永續議題及永續議題策略 本公司參考全球永續揭露規範、產業標竿企業、國內外永續趨勢報告，由ESG推動小組依重大性原則，鑑別利害關係人關注的環境、社會、公司治理構面之重大風險項目及永續議題，包括經營績效、資訊安全、人權政策、人才吸引與留才、社會參與、永續供應鏈（原物料採購）、氣候變遷因應、能源管理等，合計15項永續議題作為本公司推動永續管理之重大議題並訂定對應策略。