本公司董事採候選人提名制,每任任期三年。董事之選任,除法令或章程另有規定者外,應依本公司「董事選舉辦法」辦理。
依本公司「公司治理實務守則」董事遴選標準以具備法律、會計、產業、財務、行銷或科技等專業背景,及營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力等專業技能之各界專家人士,並就公司運作及發展需求選定具備多元互補之等專業能力者任之。 除前述董事遴選標準外,依本公司「董事會績效評估辦法」,每年執行一次個別董事成員之績效評估,評估結果作為個別董事遴選或提名續任之參考。 此外,為輔助董事於本身專業能力範圍外獲取公司治理、內部控制等新知,本公司每年皆安排6小時以上之董事進修課程,強化董事會監督功能。
重要管理階層之職能訓練著重管理能力、專業能力及個人職涯發展等三大面向,透過專業能力訓練,使受訓者整合運用,以培養決策判斷能力。
1. 管理職能訓練
重要管理階層之職能訓練著重管理能力、專業能力及個人職涯發展等三大面向,透過專業能力訓練,使受訓者整合運用,以培養決策判斷能力。
2. 職務代理制度
本公司管理階層係按組織分層配置,各部門設有高階及中階主管,每位管理階層皆有職務代理人,藉由職務安排及專案任務給予次階主管適當歷練,提昇其經營管理能力及思維,且從人際、領導、商業等面向發展多元之管理能力,強化經營團隊。
3. 管理與溝通能力輔導
升任下一階主管前,應參加必修的管理和溝通課程,以強化必要的管理和溝通技能。這有助於員工在事先學習未來可能所需的知識和技能的同時,並在實際工作中積累管理執行經驗,擴展視野與格局。
4. 跨單位溝通協調能力培養與認定
晉升高階管理階層需通過管理階層之簡報會議審核,接班者平時需累積跨部門溝通協調能力與經驗,始能通過簡報會議中全數管理階層之認定。